山东化工技师学院全面推进精细化管理工作

    为规范细化学院各项管理工作，全面提高管理质量，实现管理的制度化、规范化、程序化，综合提升办学水平，山东化工技师学院于2015年学期初下发《山东化工技师学院精细化管理工作实施意见（试行）》，全面推行精细化管理工作。
   精细化管理是学院实施内涵提升工程建设的根本要求，与内涵建设一脉相承，是内涵建设的深化细化。推进精细化管理工作坚持边实践、边完善、边规范、边提高的原则，全面推进、重点检查、分步实施，实行院领导负责制、部门责任制、岗位责任制，覆盖各项工作。
   山东化工技师学院精细化管理的总体目标是建立健全各项工作管理规范，形成制度科学、程序规范、目标明确、责任清晰、工作到位的管理体系，推进责任机制建设，强化责任意识，以责任制促落实、以责任制保成效，构建精益求精，高效有序的工作格局。具体目标是学院规章制度科学合理，部门职责明确，岗位职责明晰，工作程序规范，工作高效，执行落实到位；教职工恪守职业道德，敬业爱岗，责任心强，教师教书育人，为人师表；管理人员履职尽责，工作质量标准高，工作执行力强，工作效率高；按照人才培养方案设置课程，实施一体化教学模式，细化教学过程管理，教学质量不断提升;实行“三化合一”育人模式，加强学生日常管理和养成教育，学生文明素养明显提高;校园环境和办公室区域整洁有序，创造优美、整洁、文明、和谐校园环境。
   为确保精细化管理工作的实施，学院成立了精细化管理工作领导小组，负责学院精细化管理工作的统筹规划和具体指导，领导小组下设办公室及教学秩序、学生工作、校园环境卫生三个检查组，进一步落实院领导联系点制度，切实加强对精细化管理工作的组织实施和协调领导。坚持以检查促管理促落实，制定具体可行的检查办法，明确检查标准，严格检查制度，建立检查工作的常态长效机制，认真组织落实，长抓不懈。
   要求各部门高度重视，紧抓工作的关键点，推进精细化管理的实施，严格落实岗位职责，强化工作执行力，提高工作效率，确保每项工作有计划、有方案、有过程、有结果，把精细化管理工作向纵深推进，提升学院的综合办学水平能力，筑牢学院长远发展的基础。

关键词：山东化工技师学院